LAS 5 FUERZAS DE PROTER:

• La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores: Es una de las fuerzas más famosas  y que se usa en la industria para detectar empresas con las mismas características económicas o con productos similares en el mercado.Este tipo de amenazas puedes depender de las barreras de entrada. Hay 6 tipos de barreras diferentes: la economía de escalas, la diferenciación, el requerimiento de capital, el acceso a canales de distribución o las ventajas de los costos independientes.

• El poder de la negociación de los diferentes proveedores:  Proporciona a los proveedores de la empresa, las herramientas necesarias para poder alcanzar un objetivo.

 

• Tener la capacidad para negociar con los compradores asiduos y de las personas que lo van consumir una sola vez: En este punto se tienen problemas cuando  los clientes cuentan con un producto que tiene varios sustitutos en el mercado o que puede llegar a tener un costo más alto que otros productos si tu producto llega a tener un costo más alto que otros similares en el mercado.  Si los compradores están bien organizados, esto hace que sus exigencias sean cada vez más altas y que exijan incluso una reducción de precios notable.

 

• Amenaza de ingresos por productos secundarios:  En este punto,  una empresa comienza a tener serios problemas cuando los sustitutos de los productos comienzan a ser reales, eficaces y más baratos que el que vende la empresa inicial.  Esto hace que dicha empresa tenga que bajar su precio, lo que lleva una reducción de ingresos en la empresa.

 

• La rivalidad entre los competidores: En este punto se puede competir directamente con otras empresas de la industria que te dan el mismo producto.

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EN LA EMPRESA:

 

• La empresa pulpafruit reconoce a sus competidores como esas empresas que posean cierta característica similar a ellos, en lo principal puede ser en la similitud del producto, en este caso pulpafruit puede considerar como competidores a Fastfruit, Jugos naturales mandarín, agrofruit, Delipulpas, Frupulpas, etc.

• La empresa pulpafruit posee las comunicaciones y capacidades para estar al tanto con sus proveedores, tener claro en cuenta lo que se necesita para el cumplimiento de objetos y tener los recursos y estabilidad para una buena cooperación de los proveedores.

• La empresa pulpafruit cuenta con el propósito de conseguir los mejores productos frescos, de alta calidad y con menores precios para tener la ventaja en el mercado comparado con los otros productos sustitutos, tienes ese propósito de cumplir las altas exigencias de las necesidades de los clientes para ser los números uno en su producto

• La empresa pulpafruit posee como plan de reducción de los precios en el caso de que los productos sustitutos mejoren en calidad y sean más baratos, en este caso la empresa tendrá que bajar más sus precios haciendo que se reduzcan sus ingresos, esto se realizara en el caso de que hallan más perdidas que ganancias